Exigem experiência para saber o que fazer com ela.
A Innovation Office estrutura decisões empresariais complexas para quem precisa investir, crescer, captar recursos ou expandir para novos mercados.
Consultoria estratégica · São Paulo + Madrid
Decisões Empresariais importantes exigem mais do que informações.
Antes de colocar capital, é preciso entender o potencial, os riscos, os números e o que precisa ser ajustado para o negócio funcionar.
Estruturamos a oportunidade para você decidir com clareza.
Consultoria estratégica · São Paulo + Madrid
Você está prestes a investir em um novo negócio?
Expansão, novos produtos, novas unidades, aumento de capacidade ou reposicionamento exigem mais do que vontade de crescer.
Estruturamos o próximo passo para transformar crescimento em resultado.
Consultoria estratégica · São Paulo + Madrid
Seu negócio cresceu. agora, o desafio é estruturá-lo.
Antes de buscar recursos, é preciso saber quanto o negócio vale, quanto precisa captar e como apresentar uma oportunidade que faça sentido para quem vai investir.
Estruturamos o negócio para a próxima negociação.
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Precisa de Investimento, um Sócio ou Capital para Crescer?
Entrar em outro país exige muito mais do que encontrar clientes. É preciso entender mercado, modelo, investimento, operação e estratégia de entrada.
Conectamos estratégia, negócios e experiência entre Brasil e Europa.
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Quer levar seu negócio para novos mercados?
ANOS DE MERCADO
PROJETOS REALIZADOS
EM VALUATION GERADO
PROFISSIONAIS E ESPECIALISTAS
Qual é a sua decisão?
Qual é a decisão que você precisa tomar?
Seja para investir, crescer, captar recursos ou expandir, conheça como podemos ajudar a transformar seus objetivos em resultados.
INVESTIR
Tenho uma ideia, projeto ou oportunidade e preciso saber se vale a pena investir.
CRESCER
Minha empresa está crescendo e preciso estruturar o próximo passo.
CAPTAR
Preciso de investimento, sócio, financiamento ou quero saber quanto meu negócio vale.
EXPANDIR
Quero entrar em novos mercados, internacionalizar ou levar meu negócio para a Europa.
O que nos torna diferente
Muito além da análise: estruturamos caminhos estratégicos para transformar oportunidades em valor.
Uma decisão empresarial importante exige mais do que informação. Exige visão estratégica, análise integrada e experiência para transformar cenários complexos em caminhos concretos.
A Innovation Office conecta estratégia, mercado, finanças e operação para identificar oportunidades, antecipar obstáculos e estruturar soluções alinhadas aos objetivos de cada negócio.
Resultados que demonstram valor
Resultados concretos. Desafios reais.
Cada projeto exige uma abordagem própria, estruturada para identificar as melhores soluções e gerar impacto real no negócio.
Como uma estratégia de precificação elevou o valuation de uma fintech de R$ 40 milhões para R$ 145 milhões
O valor de um negócio não depende apenas do que vende, mas de como seu modelo econômico captura valor. Em um projeto para uma fintech do setor bancário, estruturamos uma estratégia de precificação que transformou a avaliação inicial do negócio: o valuation estimado passou de R$ 40 milhões para R$ 145 milhões. O caso mostra como decisões estratégicas sobre preços e modelo de negócio podem influenciar significativamente a percepção de valor, fortalecer o posicionamento da empresa e ampliar seu potencial de valorização diante de investidores e do mercado.
Um reprojeto industrial que aumentou a eficiência em 500% e impulsionou as vendas em mais de 1.000%
O produto apresentava baixa eficiência, limitações de resistência e dificuldade para competir com uma solução concorrente vendida por até quatro vezes seu preço. Em vez de simplesmente reduzir o preço, reformulamos o produto para melhorar desempenho e competitividade. O reprojeto elevou a eficiência em 500%, permitiu dobrar o preço final e reduziu os custos de produção e o número de peças. Como resultado, as vendas cresceram mais de 1.000%. O caso mostra como inovação e estratégia podem transformar um produto pouco competitivo em uma oportunidade concreta de crescimento.
Como uma reestruturação de um projeto imobiliário gerou R$ 4 milhões a mais de lucro
Um empreendimento residencial enfrentava um problema de posicionamento: as unidades previstas não se ajustavam ao mercado-alvo nem às condições de financiamento pretendidas. Sem alterar a estrutura do edifício, a Innovation Office reestruturou o modelo de negócio e a tipologia dos apartamentos, aproveitando melhor a área projetada e adequando as unidades à demanda. A solução aumentou em 10% o número de apartamentos e gerou aproximadamente R$ 4 milhões em lucro líquido incremental. O caso mostra como decisões estratégicas podem ampliar a rentabilidade sem exigir uma reformulação estrutural do empreendimento.
Brasil + Europa
Conhecimento de mercado. Visão internacional.
Estratégia para crescer.
Conectamos mercados, oportunidades e pessoas para gerar negócios sustentáveis.
Com experiência no mercado brasileiro e presença na europa, em Madrid, apoiamos empresas na expansão internacional, com soluções estratégicas para exportar e importar da Europa, além de oferecer estudos de viabilidade para empresas europeias que desejam investir no Brasil.
EVTEC
EVTEC a metodologia que viabiliza negócios
Não existem negócios ruins, existem negócios mal configurados.
A metodologia EVTEC identifica os ajustes necessários no modelo de negócio para otimizar custos, preços, receitas e rentabilidade. Do planejamento financeiro à estratégia de mercado, estruturamos soluções para novos negócios, startups, expansão, captação de investimentos e internacionalização.
Para quem precisa de clareza antes de investir.
Planejamento financeiro - Ponto de equilíbrio - Projeções cenários - Indicadores financeiros - Recomendações estratégicas
Para quem vai ao mercado captar investimento.
Tudo do Viabilizar - Análise de mercado - Modelagem de negócio - Valuation e Precificação
Para quem executa e deseja acompanhamento
Tudo do Estruturar - Plano de negócio - Estratégia comercial - Acompanhamento definido.
Áreas de atuação
Onde Atuamos
Estratégia aplicada a diferentes desafios de negócio.
Viabilização de negócios e startups
Ideias, modelagem e configuração
Expansão internacional e comércio ext
Escala entre países e mercados
Indústria, produtos e inovação
Eficiência, validação e modelo de negócio
Reestruturação e crescimento empresarial
Reestruturação e reposicionamento
Investimentos, valuation, fusões e aquisições
Compra, venda e valuation
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